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NECの「AI社員」部署、ストレスチェックと1on1まで実施　管理職は何を見るべきか

AIを単なる業務ツールではなく「社員」として組織に組み込む動きが、NECで始まっています。管理職や情シス担当者にとっては、AIの導入方法だけでなく、AIをどう管理・評価するかという新しい論点が生まれています。

解説

AIトークン料金9割減でも支出増、その仕組みを解説

AIの利用料金は下がっているのに、なぜ社内のAIコストは膨らむのか。情シス担当者や経営層がAI予算を組む際に見落としがちな「価格下落と利用増加の関係」を、ジェボンズのパラドックスという考え方から整理します。