
仕事への影響
情シスのAI統制は「事前制限」より「事後検知」 損保ジャパンの2万人運用に学ぶ
全社員にAIツールを配ると、情シス担当者の仕事は「使わせない」ための審査から「使われ方」を監視する仕事に変わります。損保ジャパンが2万人規模で進めたGemini Enterprise導入は、その変化を具体的に示す事例です。
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仕事への影響
全社員にAIツールを配ると、情シス担当者の仕事は「使わせない」ための審査から「使われ方」を監視する仕事に変わります。損保ジャパンが2万人規模で進めたGemini Enterprise導入は、その変化を具体的に示す事例です。